Блог

Зачем нужен финансист для малого бизнеса?

На старте предприниматели редко задумываются о контроле ключевых показателей и анализе результатов деятельности.

Но с ростом бизнеса контроль финансов становится необходимостью, без которой есть риск не только застрять на месте, но и потерять то, что уже есть.

Так чем же может помочь финансист малому бизнесу? И когда стоит обратиться за помощью к специалисту?

  • Появление кассовых разрывов.

  • Нет понимания, прибыльный ли бизнес

  • Нет роста выручки

  • Выручка растет, а прибыль нет

  • Прибыль есть, а денег нет

  • Рост количества сотрудников перестал влиять на увеличение выручки

  • Есть подозрения в воровстве

Все эти пункты говорят о том, что вашему бизнесу нужно вводить систему контроля и планирования финансов. Но как это сделать? Обучиться финансовому анализу возможно, хоть и требует много времени и сил. Но тогда не останется времени решать бизнес-задачи – а вы все-таки планировали стать успешным предпринимателем, а не финансистом.

Тут приходит финансовый директор – он и занимается составлением нужных отчетов. Он внедряет управленческий учет, раскладывает бизнес по цифрам и рассчитывает ключевые показатели бизнеса.

Благодаря грамотным действиям финансового директора вы сможете

  • создать себе подушку безопасности

  • обеспечить полный контроль над деньгами и возможность прогнозировать

  • сможете презентовать отчеты инвесторам и привлекать в бизнес больше денег

Не стоит ждать критического момента – лучше начать работу со специалистом еще со старта бизнеса.