Блог

Финансовый учет для начинающих: с чего начать систематизацию

Финансовый учет может показаться сложным и запутанным, но если подойти к нему с умом, процесс становится гораздо проще. Давайте разберем пошагово, как правильно выстроить систему учета, чтобы она работала на ваш бизнес, а не наоборот.

1️⃣ Начните с простого

Многие новички совершают ошибку, сразу начиная с сервисов автоматизации или 1С. Но прежде чем тратить деньги и время на сложные программы, важно понять, какие именно процессы вам нужно учитывать.

Лучший способ – сначала создать систему в таблицах, протестировать её и подстроить под себя.

Если автоматизировать хаос, вы просто сольете бюджет, а проблема останется

2️⃣ Финансовый учет – это не только таблички

Учет – это не просто списки доходов и расходов. Это система, включающая в себя:

  • Согласование счетов – кто и как одобряет платежи?
  • Расчет и выплата зарплат – по какой системе рассчитываются выплаты сотрудникам?
  • Разбивка доходов и расходов – например, по направлениям бизнеса, продуктам, городам.
  • Оплата налогов – расчет, сроки, подготовка платежей.
  • Вывод дивидендов – правила, по которым вы распределяете прибыль.
  • Формирование резервов – создание фондов для будущих инвестиций или непредвиденных расходов.

3️⃣ Базовые отчеты финансового учета

Финансовая система строится на трех ключевых отчетах:

  1. ОДДС (Отчет о движении денежных средств) – показывает, откуда приходят деньги и куда уходят. Это «кровеносная система» бизнеса.
  2. ОПИУ (Отчет о прибылях и убытках) – демонстрирует доходы, расходы и итоговую прибыль.
  3. Баланс – отражает активы, обязательства и капитал компании.

Эти три отчета связаны между собой и позволяют видеть бизнес в разрезе финансов. Без них любое планирование становится гаданием на кофейной гуще.

4️⃣ Выстраивание бизнес-процессов

Систематизация финансов требует внедрения четких бизнес-процессов:

  • Регулярный первичный учет всех операций (поступления денег, платежи, отгрузки товаров).
  • Настроенный процесс составления отчетности – она должна формироваться регулярно.
  • Финансовый анализ – выявление проблемных мест и точек роста.
  • Бюджетирование и планирование – составление планов доходов и расходов.
  • Контроль – проверка корректности учета и исполнения бюджета.

Без этих процессов никакая автоматизация не спасет от хаоса.

5️⃣ Когда переходить на сервисы учета?

После того как:

  • Вы протестировали свою систему в таблицах.
  • Убедились, что бизнес-процессы работают без сбоев.
  • Четко понимаете, какие отчеты вам нужны.

Только после этого можно подбирать сервис учета или разрабатывать свою систему автоматизации в 1С.

Главное правило: не бизнес подстраивается под сервис, а сервис выбирается под потребности бизнеса.

Разбираться с финансами самому — значит постоянно держать в голове цифры, отчёты, платежи и рисковать тем, что где-то что-то упустите. Конечно, можно тратить время на изучение финансового учета, контролировать каждую операцию и надеяться, что ошибок не будет.

Но есть более выгодное решение — передать финансовые задачи профессионалу

Финансовый директор на аутсорсе из агентства Финдруг не только возьмет на себя учет, планирование и контроль ваших денег, но и поможет выстроить ту самую систему и бизнес-процессы, о которых мы говорили

  • Вы всегда будете знать реальное положение дел и сможете принимать решения на основе четких данных.
  • Больше времени на развитие бизнеса, а не на цифры и таблицы.

Вы можете делать всё сами, а можете доверить финансы экспертам и работать над ростом доходов.

Выбор за вами!